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Industria automóvilistica: PSA Peugeot Citroën / VALEO

Diseño e implementación de un sistema completo de gestion para los proyectos de automóviles (planificación eficaz, indicadores de progreso y de eficacia de proyectos)

Definicion, implementación y realización de una función Project Management Office

Diseño e implementación de un sistema de arbitraje y control de una cartera de proyectos de innovación

Implementacion de un dispositivo y un sistema de información de planificación único en el mundo para un proveedor automóvilistico
Industria Ferroviaria: BOMBARDIER

Mejora la eficacia de los dispositivos de pilotaje y de gestión visual de proyectos
Construcción naval: DCNS

Definicion e organización de la planificación de un programa europeo de varias fragatas de lucha

Definicion y desarrollo de la planificación del proyecto de submarino nuclear
Industria petrolifera: Sonatrach

Formacion y coaching de los jefes de proyectos de perforacion, refinación y distribución de productos derivados del petróleo en una relación «Órgano de Contratación - Gestión de proyectos" eficaz

Natural Gas Energy: GRT GAS - GAZ DE FRANCE

Dirigir operativamente los proyectos de construcción de terminales metaneros, almacenamiento y distribución de gas
Distribución de gas: CEA – AREVA

Establecimiento de un encuadre económico y planificación de una instalación nuclear en Cadarache,

Direccion de un sistema de planificación operativa de un proyecto de instalación nuclear en Tricastin

Presentacion de un mecanismo eficaz de retroalimentación de proyectos
Terciario: LA POSTE - SFR

Coaching de jefes y directores de proyectos de implantación de sistemas de información que afectan a más de 35.000 personas

Definicion e implementación de una gestión completa de proyectos y carteras de proyectos para una empresa de distribucion telefonica.


Témoignage de Maryline Cassard - Responsable Métier Planning Business Unit Ingénierie AREVA
"Après 9 mois de mission, nous sommes entièrement satisfaits de la prestation assurée par le consultant PMO"


Témoignage de Philippe Guay - Directeur du Développement AREVA NC
 "J'ai particulièrement apprécié le professionnalisme, la disponibilité et l’implication des équipes de la société PMO lors de notre récente collaboration et je n’hésiterai pas à les solliciter à nouveau pour d’autres missions d'accompagnement de nos équipes projets."


Témoignage de Sophie Chamfeuil - Directeur du Contrôle des projets AREVA
"Nous avons particulièrement apprécié le professionnalisme, la compétence, la disponibilité et l’implication des équipes de la société PMO sur cette opération et nous n’hésiterons pas à solliciter l’équipe pour d’autres opérations au sein de l’ingénierie."


Témoignage d’Olivier Beaujouan - Directeur de l’université Groupe CEGELEC
"Pour développer cette offre de formation au management de projet, nous nous sommes appuyés sur ’équipe de la société PMO Project Management Organisation. [...] PMO nous a apporté une valeur ajoutée apprécié"


Témoignage d’un responsable PSA Peugeot-Citroën
"Aujourd’hui les outils et les pratiques mis en place sont maitrisés et appropriés par mon équipe qui reconnaît s’appuyer fortement dessus"